La UP lanzó su centro de emprendedores

La Facultad de Ingeniería de la Universidad de Palermo creó un Centro de Emprendedores, coordinado por el Esteban di Tada, para apoyar e incentivar las iniciativas de alumnos y egresados interesados en llevar a cabo un emprendimiento. Entre otras facilidades, brindará coaching con empresarios, capacitación específica, información respecto a fuentes de financiación, conexión con redes de contactos y vinculación con productores del área.


 

Young students studying together at table

La presentación del Centro estuvo a cargo de Alejandro Popovsky, decano de la Facultad de Ingeniería. Para él, la falta de trabajo en la Argentina ha generado muchos emprendimientos por necesidad. Sin embargo en los últimos años hay cada vez más conciencia de la importancia de crear emprendimientos de oportunidad.

El emprendedor debe ser flexible, ver las demandas del mercado y tener ganas de hacer algo nuevo. Es fundamental tener humildad para reconocer las propias limitaciones y poder buscar ayuda, apoyándose en gente de confianza. Es un camino difícil, en el que se aprende a hacer haciendo, por lo que es importante estar abierto a seguir aprendiendo y formándose en forma permanente.

“Notamos gran interés por parte de los empresarios de tecnología en relacionarse con nuevos emprendedores. Incluso en las organizaciones bien constituidas es positivo el emprendimiento al interior de las mismas, ya que productos que hoy resultan exitosos pueden no serlo mañana, cuando cambien las condiciones tecnológicas. Tal fue el caso de Blockbuster o Blackberry”, explicó el decano.

Por ello surge la necesidad de crear un Centro de Emprendedores, en el que se respete la forma de emprender que resulte más afín a las características del alumno y de su proyecto. “Todos los grandes polos industriales como Silicon Valley mantienen una estrecha vinculación con las universidades”, afirmó.

Durante el evento se llevó adelante una mesa redonda moderada por Esteban di Tada, con la participación de emprendedores exitosos de la industria tecnológica: Néstor Nocetti, socio co-fundador de Globant; Adrián Anacleto, socio fundador de Epidata y coordinador de Bridge IT (grupo emprendedores Cessi); Santiago Scaine, socio fundador Replikat (graduado UP); y Vanesa Cillo, socia fundadora de Polar Bear Development (graduada UP).

Cillo contó que decidió comenzar a emprender porque como empleada no lograba potenciar a los demás. Ella considera que para emprender es fundamental tener un círculo de confianza, que te dé sus opiniones con franqueza. También, conocer las propias fortalezas y debilidades y buscar ayuda cuando sea necesario. Tercero, el concepto de resiliencia, que consiste en pensar qué es el fracaso, la motivación y cuáles son los límites para cada uno. Por último, es importante no dejar de formarse y aprender.

La fundadora de Polar Bear Development cerró su exposición con un consejo: “nunca te enamores de tu negocio, ya que el día que lo hacés deja de ser un negocio. Y no confundas amor con pasión.”

El CEO de Epidata, Adrián Anacleto, relató que en sus comienzos como emprendedor lo primero que hizo fue estudiar a la competencia. Al ver que había muchas empresas de ingeniería de software en el mercado, optó por fundar la primera empresa que se dedicase a la arquitectura de software.

“Los emprendedores se toparán con muchas adversidades. Quienes lo hagan únicamente por el dinero, pronto perderán la motivación”, afirmó Anacleto. Para él, se trata de un camino duro y de aprendizaje, ya que sobre la marcha hay que adquirir un montón de conocimientos que no tienen que ver con la formación inicial: “Quién no hace no aprende”.

Anacleto recomienda no compararse con los demás. “Hay que ver no a dónde llegaste sino desde dónde partiste y el camino que elegiste y quienes te acompañaron en él. El capital más valioso para una empresa son las relaciones basadas en la confianza y muchas de ellas comienzan en la universidad.”

Para Néstor Nocetti, de Globant, no hay recetas para emprender. En su caso, fundó su empresa con cuatro amigos que se propusieron los siguientes objetivos: tener empleados en relación de dependencia que cobraran en fecha, vender en el exterior para poder cumplir lo anterior y trabajar un tiempo fuera del país para adquirir nuevas experiencias y ver otras formas de trabajo.

 

 

Pablo Iacub, de Calipso, contó que comenzó a emprender en los 80. Por ese entonces, la figura del emprendedor como tal no existía. Su principal motivación fue el hecho de que los sueldos en relación de dependencia eran muy bajos. “Lo bueno que tiene trabajar en sistemas es que hacés una cosa y podés venderla miles de veces. Lo importante es cuidar la calidad del producto, que más importante que la del servicio.”

Para él, en materia de emprendedorismo nunca terminamos de aprender. Hay muchas teorías al respecto, algunas incluso opuestas entre sí. “Pero de lo que estoy seguro es que emprender es cosa seria, es como un hijo”, afirmó.

Santiago Scaine, socio fundador Replikat, comenzó su negocio de impresoras 3D en 2012 gracias a un crédito del gobierno. Su experiencia le ha demostrado que para emprender hay que ser humilde y reconocer las propias debilidades para traer colaboradores externos con los que hacer sinergia grupal. Hay que rodearse de gente con buena voluntad que pueda realizar críticas.

Otro aprendizaje es que “hay días soleados, pero también muchos nublados y hay que estar preparado. Si bien la pasamos peor que trabajando en relación de dependencia, no podríamos hacer otra cosa que esto.” Para Scaine “emprender es una actitud”.

Por último, recomendó no obsesionarse y no trabajar 14 horas de lunes a lunes. “Hay que permitirse el descanso”,sostuvo firme.

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Agustina Dergarabedian
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