Desarrollo profesional antes que salario

El desarrollo profesional es, desde hace años, el principal motivo de permanencia de los empleados en las empresas, por encima del nivel de ingresos. Pero, ¿qué se considera exactamente como desarrollo profesional? ¿Y cuáles son las prácticas más valoradas para alcanzarlo? Great Place to Work, empresa de consultoría dedicada al estudio de la cultura organizacional, realizó un investigación para averiguarlo. 

En la encuesta participaron 58.837 empleados, pertenecientes a 50 empresas, varias de las cuales se encuentran en el ranking de Los mejores lugares para trabajar. En su mayoría, el rango etario correspondió a colaboradores entre 25 y 44 años, con una antigüedad de entre 2 y 10 años.

La amplia mayoría de las personas afirman que el significado del crecimiento y desarrollo está fundado en la capacidad de aprender en sus diversas formas, aunque existe una marcada tendencia a identificar la capacitación como la principal fuente de desarrollo profesional.

Del total de los consultados, el 70 % consideró que el desarrollo profesional está relacionado con el aumento de conocimientos y habilidades a través del aprendizaje, mientras que el 25 % opinó que dicho concepto está vinculado con la obtención de ascensos o promociones.

Al igual que el mundo de los negocios, el de los talentos ha sufrido transformaciones importantes en los últimos años. Las personas comprenden que no es necesario permanecer en una sola empresa, lo que les da un enorme poder de decisión sobre su futuro laboral y también la posibilidad de pensar la carrera como un aprendizaje permanente y como su principal fuente del desarrollo.

¿Qué prácticas son las más valoradas para desarrollarse?

De acuerdo a la investigación de Great Place to Work, lo que más favorece al desarrollo profesional son las capacitaciones relacionadas con la posición (58 %). Le sigue la participación en tareas y proyectos especiales, que fue elegida por un 36 % de los encuestados. En tercer lugar, se ubicaron los planes de carrera que permitan orientar su desarrollo, con el 32 % de aceptación.

El salario en pos del desarrollo se ubicó recién en el cuarto lugar de la lista con un 25%. Sin embargo, en las empresas que no están rankeadas en la lista de “los mejores lugares para trabajar”, este ítem ocupa el segundo puesto, de acuerdo a la idea que los colaboradores tienen de desarrollarse.

Por su parte, al pie de la lista de las prácticas más valoradas para el Desarrollo profesional, aparece la participación en búsquedas internas, con solo el 11 % de las elecciones. Las transferencias al extranjero, por su parte, fueron elegidas por un 14% de los participantes.

Por lo visto, todo lo relacionado con relocalización dentro de la organización, como ser los programas de rotación, la participación en búsquedas internas y las transferencias al extranjero, ocupan un lugar residual en el imaginario de los colaboradores al momento de pensar en el crecimiento laboral.

Dado que todas estas prácticas son parte no sólo de la estrategia de desarrollo, sino también de fidelización de talentos, sería recomendable reforzar y revisar la forma en la que se comunican e implementan, así como la importancia que le dan los colaboradores.

En líneas generales, las personas con estudios universitarios completos son los más críticos respecto a los temas vinculados al crecimiento y desarrollo profesional.

Fuente: Los mejores lugares para trabajar.