Neoris, especializada en experiencias de negocios

Foco en el común denominador de los
procesos

Neoris se consolidó en el 2000 como una confluencia de empresas y hoy es
básicamente un spin off del grupo cementero mexicano Cemex. En aquel grupo de empresas iniciales se contó AMTEC.NET, y uno de sus
fundadores fue Martín Méndez, quien actualmente es gerente general de Neoris para la Argentina y Chile. Martin Méndez (33 años) es
casado, tiene tres hijos, es licenciado en ciencias empresariales, egresado de la Universidad Austral en 1996 y con él dialogó
Portinos.

En el lustro transcurrido consolidó su entidad y misión. Neoris suma globalmente 1500 profesionales con base en la ciudad argentina de
Rosario -150 personas- y actividades en 8 países -Chile, Argentina, Brasil, Venezuela, México, EEUU, España y Portugal-. Este
afincamiento en Rosario, Argentina, resalta el papel que profesionales del campo del software de estas latitudes han logrado en la
arena internacional. Es un ejemplo que va en dirección al desafío que desde distintos sectores se plantean en la Argentina para impulsar la industria IT.

Neoris es una empresa con tres grandes focos: consultoría relacionada con temas tecnológicos, pero alineadas a negocios. Dentro de
ello estamos viviendo la gran experiencia de Cemex -que está viviendo un proceso de internacionalización-. O compañías argentinas que
viven un proceso similar, como Arcor, Techint y Petrobras.
Todas tienen la problemática común de crecer y solo pueden hacerlo si tienen procesos estandarizados. No se puede reinventar la rueda
cada vez que se hace algo. Eso es lo que vivió Cemex -que fue creciendo por adquisiciones, dado que lleva tiempo obtener los permisos
para construir una fábrica, ponerla en marcha e ingresar al mercado-. Y hoy Cemex es la segunda o tercera compañía cementera mundial.
Y una de las cosas que estamos llevando al mundo de los negocios son experiencias de empresas latinoamericanas. No tanto de manual
sino de compañías que viven y acumulan esas experiencias. Pongamos por caso: Cemex acaba de comprar RMC y con ello suma 29000
empleados ? y u$s 9000 millones de facturación-. Ello crea una facturación conjunta de más de 16.000 millones y 60000 empleados.
Mdiante esa operación hereda tres compañías elaboradoras de concreto en la Argentina, que poseía el grupo inglés RMC.

Un segundo foco está en investigar en nuevas tecnologías que faciliten los negocios. Por ejemplo, en este momento trabajamos fuerte en
RFID ?Identificación por Radio Frecuencia-. Lo hacemos en asociación con una compañía norteamericana AeroScout. Neoris tiene desarrollado un software muy potente, vía tracking.
Anteriormente se hacía por scanner, pero Neoris diseñó un software para seguimiento vía pallets. Con el conocimiento de qué tiene cada
pallets y que ha sido posible ahora aplicar a otros campos. Por ejemplo: están haciendo una prueba piloto en Miami, para localización
de chicos vía tracking. También se lo está utilizando para trackear equipos de alto valor en hospitales. Se trata de equipos que por
una emergencia deben ser desplazados a lugares no habituales y vía tracking se tiene su localización. Lo que tiene RFID es que aún es
caro poner un chip en cada producto y por eso su aplicación esta aún restringida a equipos costosos o personas. En ese campo se
encuentra también la alianza que Neoris tiene con SAP, a través de la plataforma NetWeaver. Y ello permite ?dice Méndez- vinculaciones
con otras compañías, a la vez que el agregado de valor a plataformas y servicios.
El tercer foco está en el outsourcing y el desarrollo de software a medida ?como ERP-. Y en ello ocupa un lugar destacado la planta de
Rosario.