La Generación Y impone su nueva concepción del trabajo

Escribe Guillermo Daud, HR director de GlobalLogic*.- Mucho se dice acerca de la denominada “Generación Y”: Estos jóvenes creativos y provocadores, que son menores de 30 años y no aceptan trabajar bajo las reglas preestablecidas desde siempre. En este sentido, estas personas se caracterizan por no estar dispuestas a “pagar el derecho de piso”, ni a trabajar después de hora, ni se imaginan que llegarán a los 40 años trabajando en la misma organización.

Los “Y” no aceptan los compromisos de largo plazo con la organización si esta no está 100% alineada a sus metas personales y tampoco están dispuestos a hacer un esfuerzo desmedido como método para alcanzar objetivos. Es la generación del lugar virtual y la velocidad. Estas personas buscan un contexto laboral que desafíe y divierta. Quieren autonomía, además de diálogo abierto y constante.

Un estudio reciente sobre los Y y la felicidad en el ámbito laboral determinó que los más felices eran aquellos que lograban un feedback fluido con sus jefes. Además, está demostrado que si el empleo no los complace, renuncian con mucha facilidad. En este sentido, no es disparatado que estas personas expresen a sus jefes que quieren tomarse tres meses sabáticos, que desean recibir en la oficina sesiones de masajes, que les gustaría venir a la empresa en ojotas los días de calor, quedarse en casa si llueve  y hasta recibir aumentos trimestrales…

Ante este escenario, y siendo que la gente es el activo más importante de la empresa, las organizaciones, sus managers y, sobre todo, las áreas de recursos humanos, se preguntan constantemente: cómo captar y fidelizar  a estos talentos, cómo lograr el compromiso de ellos, y también, cómo aprender a trabajar con la diversidad generacional ya que en las empresas no todas las personas son “Y”.

Para los departamentos de RRHH esta situación viene consolidándose como  un desafío muy importante que se adiciona a los objetivos tradicionales de la gestión del capital humano. Por eso que es fundamental implementar políticas innovadoras, focalizadas en las personas, que mejoren el clima y la satisfacción laboral, y que colaboren en construir  una cultura organizacional que fomente el desarrollo del negocio y de las personas que lo componen.

Dado este contexto, en GlobalLogic optamos por implementar un plan integral que contemple los intereses de la Generación Y a fin de que se sientan a gusto y puedan aportar su talento con compromiso y satisfacción. Entendemos que una buena propuesta de valor al empleado es la base para la construcción  de una cultura constructiva y positiva en pos de los objetivos de nuestro negocio.

En concreto, contamos con un plan de desarrollo profesional que incluye capacitaciones en áreas técnicas, habilidades personales, coaching, procesos e idiomas, planes de carrera y la posibilidad de viajar a otros países participando de proyectos sumamente atractivos por sus desafíos y sus tecnologías innovadoras.

Hemos adaptado las políticas laborales a las necesidades y expectativas de nuestros profesionales. Es  por eso que trabajamos con horarios flexibles, contamos con una política de home office, implementamos diferentes acciones de premios y reconocimientos, impulsamos iniciativas de relax  e integración la oficina. Desayunos, frutas y snacks son algunas de las cosas que los colaboradores pueden disfrutar en los ambientas cálidos, dinámicos y abiertos de nuestras espacios de trabajo. Acompañamos además, los hitos importantes de la vida de nuestros profesionales con presentes y licencias como las prácticas de paternidad y matrimonio extendidas, licencia por cumpleaños, etc.

Está claro que el trabajo es parte de la cotidianeidad de las personas. Por eso, desde el Departamento de Recursos Humanos  implementamos políticas innovadoras para generar un buen clima organizacional, hecho que redunda en un impacto directo en la calidad de vida de los empleados y en buenos resultados para nuestra organización.

*GlobalLogic es una firma desarrolladora de soluciones de ingeniería de software para el sector corporativo basadas en nuevas tecnologías con subsidiarias en todo el mundo, incluyendo la Argentina.