Valentina Avetta, ganadora de la edición 2016 de Soluciones para el futuro, el programa de Samsung que potencia el compromiso de los jóvenes a encontrar soluciones científicas a problemas cotidianos, y que la inspiró a comenzar sus estudios en Bioingeniería y avanzar en su proyecto científico. Ella tiene Diabetes tipo 1, y quiso crear una solución para todos aquellos que están en su misma situación.
A sus 17 años ganó el certamen, se animó a pensar una solución y, gracias al impulso de Samsung, hoy presenta el primer prototipo de un sensor termocrómico (que cambia de color con el aumento de la temperatura) que identificaría en qué momento se pierde el frío y la insulina se vuelve inocua.
Valentina Avetta
Según la Federación Internacional de Diabetes, 4 millones de argentinos sufren esta enfermedad, y, de ellos, 400 mil aproximadamente son insulinodependientes. La insulina es un elemento sobre el que debe prestarse especial atención dado que debe conservarse entre los 4° y 8°C cuando está cerrada y hasta los 30° una vez abierta, es decir, durante el uso del paciente. Actualmente, no existe ningún instrumento que pueda controlar la cadena de frío de este medicamento una vez que está en uso. Por eso, Valentina, en ese entonces con 17 años, se animó a pensar una solución ante este problema y, gracias al impulso de Samsung Soluciones para el Futuro, hoy presenta el primer prototipo de un sensor termocrómico (que cambia de color con el aumento de la temperatura) que identificaría en qué momento se pierde el frío y la insulina se vuelve inocua.
Sin dudas, se trata de un proyecto científico que creció mucho en los últimos años, desde 2016 cuando lo presentó en Samsung Soluciones para el Futuro, el programa de Samsung que potencia el compromiso de los jóvenes a encontrar soluciones científicas a problemas cotidianos. Ser la ganadora la llenó de esperanza y cambió su perspectiva para los años que seguían: tomó la determinación y la fuerza para convertirse en una científica y terminar de desarrollar esta idea.
“Desde el año pasado estoy investigando en el laboratorio de la facultad y, mientras, continúo con mi carrera de Bioingeniería en la Universidad Nacional de Entre Ríos, ya que estoy segura de que es la que me va a dar todas las herramientas para crecer como científica”, cuenta la joven.
Valentina trabaja en el laboratorio que le presta la Universidad cerca de siete horas semanales, antes o después de sus clases en la facultad. “Allí cuento con todos los equipos y materiales que necesito para hacer experimentos, desde impresoras 3D hasta micropipetas. Y lo que no se tiene, siempre se improvisa. Las habilidades creativas nunca pueden faltar dentro de un laboratorio” asegura Valentina.
Si bien hoy en día ya desarrolló el primer prototipo de sensor, explica que todavía debe continuar probándolo para garantizar que funcione en situaciones de la vida cotidiana. “El prototipo actual comencé a trabajarlo más o menos en julio 2019 (antes, estaba con otro con un enfoque distinto que tuve que descartar porque tenía fallas y complicaciones). Los primeros resultados exitosos los tuve al poco tiempo, lo que me da mucha esperanza de que funcionará, pero quiero seguir investigando para comprobar que así será.”
Este prototipo es un paso más en el camino para ayudar a las personas insulinodependientes. Y nada detiene a Valentina, que, con 21 años, tiene una convicción fuerte y decidida. Al igual que ella, miles de jóvenes científicos argentinos hoy son la esperanza del país. Por eso, Samsung espera poder continuar potenciando sus habilidades y ganas de resolver problemas simples, equipando a las generaciones futuras con las herramientas, el conocimiento, la creatividad y la empatía necesarios para prosperar en un futuro impulsado por la tecnología.
El fotógrafo Jonas Papier -director de la Escuela de fotografía Motivarte– y Mazalán Comunicaciones se unieron para realizar un curso de fotoperiodismo señalando a la vez lo que se viene en el mundo de la fotografía post pandemia. La propuesta fue abierta al público realizando también una transmisión por YouTube.
📷 Un resumen del increíble curso de fotografía para periodistas dictado por @jonaspapier, director y fundador de la Escuela de Fotografía @MOTIVARTE de Argentina, con 350 participantes de todo el mundo. 🌎🙌🏻 🎞 Mirá todas las fotos en: https://t.co/SSwffBsRJNpic.twitter.com/V7gDYay3at
Una de las primeras enseñanzas que llamó la atención, en términos técnicos, fue su postura por el uso de las cámaras en modo automático. Muchos fotógrafos cuestionarían, e inclusivo difamarían este tipo de práctica, ya que lo que primero se menciona a la hora de aprender fotografía normalmente, es que debe utilizarse una cámara réflex, puesto que son las que permiten el modo manual y eso hace que podamos explorar las diferentes técnicas que nos brinda el equipo. Jonas defiende su postura de un modo certero y conciso:
Jonas Papier, fotógrafo y director de la Escuela de fotografía Motivarte.
“Es muy común escuchar hablar a los fotógrafos del tema “manual“, de saber usar la técnica… Yo soy al revés, soy partidario del “¡No! Usemos el automático.” ¿Por qué? Porque los japoneses se matan por mejorar la calidad y para que los automatismos sean eficientes y cuando uno mete algunas funciones en automático uno se saca de encima el tiempo que tarda en setear la cámara y esto nos permite relajarnos.”
¿Cámara o teléfono? Jonas explica que en su caso trabaja con ambos elementos.
“Mi equipo está compuesto por réflex y smartphone. Yo no voy solamente con la réflex sin el teléfono pero puedo ir con el teléfono sin la réflex. El teléfono no va ser solamente un aliado para sacar fotos, sino también transmitir, para editar y para almacenar. Incluso pueden usar estos dispositivos para tener una cámara escondida, ustedes pueden montar una cámara réflex y disparar desde el teléfono. Cambiar los diafragmas, la velocidad, o el ISO.”
Apps para tener en cuenta
Snapseed, Google Fotos, Lightroom y Photoshop, además de apps de captura remota y transmisión son las claves para cualquiera que cuente con un smartphone de gama media/alta.
¿Luz artificial o natural?
“Hasta hace poco era partidario del estudio, flashes con equipos, etc. Ahora “me di vuelta” y creo que es mejor la luz natural. Porque la tenemos a mano, lo único que tenemos que hacer es moldearla. Vamos con lo que podamos transmitir realidad sin miedo a que esto salga mal. Antes había otros problemas que tenían que ver con la falta de sensibilidad en las películas y con el tiempo esto se fue mejorando. Hoy podemos sacar fotos con la luz de una vela.”
Esto lo llevó a explayarse sobre el tipo de fotografía que, según Jonas, se viene post pandemia:
“Va a venir un estilo post pandemia donde la foto será más natural, sencilla y simple que comunique. Como estamos viviendo una época de fotografías efímeras, hoy es Instagram, mañana será otra plataforma, y hay mucha cantidad de imágenes pero no todas las fotos que están muy producidas o muy iluminadas son las que tienen éxito sino las que llegan a transmitir un mensaje a la sociedad. Obviamente que el fotógrafo tiene mayor actitud para hacer fotos de mayor impacto visual porque tenemos el ojo más entrenado pero los periodistas van a poder tener en esa nota una imagen, cuando no está la posibilidad de tener un fotógrafo, y los dispositivos celulares van a ser suficientes para poder ilustrar una imagen en un diario digital.”
Según el índice UDE Link el crecimiento del uso del dinero electrónico (UDE), apalancado por el aislamiento obligatorio, del mes de Junio en base a datos de 36.1 millones de usuarios UDE. Con el aislamiento social preventivo y obligatorio creció en 4,9 millones los usuarios de dinero por sistemas y canales electrónicos.
El informe UDE Link con datos de junio 2020 arrojó las siguientes conclusiones relevantes:
• Se consolidó el crecimiento de usuarios a más de 36,1 millones de las distintas plataformas contempladas dentro del estudio de Uso del Dinero Electrónico, como se denomina a los movimientos de dinero a través de los cajeros automáticos, la computadora o el celular, y las diversas aplicaciones para hacer pagos, transferencias de dinero entre cuentas propias y de terceros, hacer depósitos, o carga de la billetera virtual o de la tarjeta de transporte o de celular, entre muchas otras, por parte de personas. Ascendió en 6,2 millones en los últimos 12 meses, a un ritmo de 20,7% en un año, de los cuales 4,9 millones se incorporaron desde la disposición oficial del Aislamiento Social, Preventivo y Obligatorio (ASPO), decretado a partir del 20 de marzo.
• El disparador de semejante evolución fue la consolidación de la bancarización de diversas actividades y de trabajadores independientes que se venía observando en los dos años anteriores en la cantidad de tarjetas en uso, proceso que se insinuó en los últimos días de marzo, pero se aceleró en abril y mayo, y se consolidó el mes siguiente, porque se limitó la atención personalizada en los bancos. Pasó de 18,7 millones de unidades hasta marzo 2020 a 19,5 millones en abril y 20,3 millones en mayo. El nivel más alto en 4 años. Además, impulsó el uso de tarjetas habilitadas que estaban inactivas, las cuales representaban el 30,7% del total pre pandemia, y 33,7% en mayo de 2019, y ahora se redujeron al 28,9%, la menor proporción en el cuatrienio.
• A partir de ahí se intensificó también el crecimiento de las autorizaciones a terceros de “órdenes de extracción” sin tarjeta a más de 1,1 millones, se multiplicó por 144 el nivel de febrero 2020, pre cuarentena, principalmente en las provincias de Buenos Aires, Santa Fe y Córdoba.
•La parcial flexibilización del ASPO en las primeras tres semanas de junio puso freno al dinamismo del uso del dinero electrónico, aunque consolidó el récord que había alcanzado en mayo, al sostenerse por arriba de los 190 puntos, casi duplicando el registro promedio de inicio de la serie, apenas 3 años antes.
• Con relación a las operaciones con Tarjeta de Débito vinculadas al consumo, en junio repuntaron 6,5% los usuarios de terminales POS en comparación con mayo, duplicando la tasa de aumento de usuarios, los cuales se aproximaron al récord de diciembre 2019, con casi 7,2 millones; y también en las transacciones por E-commerce, 2,1% en el mes y se multiplicó por 5,2 veces desde el nivel de junio del año anterior, con un pico de 9 millones.
Se presentó un proyecto de Ley de reactivación económica y laboral. La iniciativa surgió de la Unión de Emprendedores de la República Argentina, que luego le llevaron la idea al senador Juan Carlos Marino por un lado y a varios diputados por el otro, entre ellos Jorge Ricardo Enriquez.
“Las soluciones no podemos esperarlas solo del gobierno, los privados tenemos que ponernos a laburar y empujar este tipo de medidas.”
Rodolfo Llanos, presidente de la UERA.
Si bien la pandemia del coronavirus concentra todos los esfuerzos del Estado en mitigar los efectos de la enfermedad tanto en la salud de la población en general como en torno al normal funcionamiento del sistema sanitario, de a poco se empieza a pensar en el día después. Hasta el momento, la respuesta del gobierno ha sido a través de aportes económicos vía créditos o bien abonar parte de los salarios de las empresas. Sin embargo, desde distintos sectores productores advierten que esto es insuficiente para paliar la crisis.
Por este motivo, desde la Unión de Emprendedores de la República Argentina idearon un proyecto de Ley de reactivación económica y laboral. Rodolfo Llanos, quien remarcó:
“El proyecto es multisectorial, no apunta a ningún sector en particular. Apunta a los comerciantes, a los emprendedores, a las microempresas, a las pequeñas y hasta las medianas”.
En este sentido, el referente pyme se mostró crítico con el gobierno nacional:
“En Argentina hay 3.570 grandes empresas y 6.660 que son medianas, que tienen entre 200 y 1000 empleados. Cuando comenzó la pandemia había 540 mil empleadoras, de las cuales solo casi 10 mil son las medianas y grandes empresas. El resto del laburo en Argentina los dan todos los que no tienen representación. Son los que el Presidente no llama para sacarse una foto, los ministros de producción no te convocan nunca; los diputados y senadores legislan para nosotros sin haberme escuchado ni una sola vez; y los gobernadores no te llaman ni por casualidad. El gobierno siempre elige a la UIA como interlocutor y ellos solo representan a 3500 grandes empresas.
Si mirás las medidas contra la pandemia, ninguna de ellas son por fuera de lo crediticio o alguna condonación pequeña de impuestos. Cuando un tipo tiene una fiambrería y la tuvo cerrada 4 meses, tiene que hacer una inversión astronómica y salvaje. Lo mismo las pequeñas industrias que tienen que volver a la actividad. El proyecto apunta a que todos los que se hayan fundado hasta dos años antes o se creen a partir de ahora, tengan medidas excepcionales para ponerse en marcha”.
Sobre el proyecto, el titular de la UERA explicó:
“para el primer año, proponemos una tributación de cero impuestos. La Argentina es el único país del mundo donde existe ganancia mínima presunta, donde hay que pagar ganancia aunque no hayas ganado plata. Es algo loquísimo, un impuesto argentino. En cualquier lugar del mundo, todo inversor sabe que los primeros 3 años va a perder plata. Recién a partir del quinto empieza a recuperar y del quinto al décimo empieza a ganar plata. El proyecto sigue esa idea.
El segundo año van a pagar un 25% de impuestos. Hablamos de Ganancias, no del IVA. Nosotros no le sacamos nada a la caja del Estado. Solo estamos pidiendo que todos los que cerraron y los que quieran abrir, que tengan condición excepcional, como consecuencia de la situación que están viviendo. El tercer año van a pagar el 50% de los impuestos, el cuarto el 75% y el quinto ya entran en normalidad. Esto genera que las pymes que se fundieron y las nuevas, no tengan que pedir créditos y poner en riesgo por no poder pagarlo. El proyecto apunta a que la plata que se pagaría por ganancia presunta se reinvierta en el negocio”.
Asimismo, Llanos subrayó:
“Argentina tiene el 70% de las empresas en el AMBA y en la CABA. Eso provoca que la gente se venga del interior a vivir a la Ciudad de Buenos Aires, que los Estados provinciales sean los principales empleadores porque no se radican empresas. Entonces nosotros presentamos en el proyecto la idea de que los primeros tres años, toda empresa nueva que se radique en el interior del país no va a pagar impuestos. Luego, del cuarto al quinto van a pagar el 50% y al séptimo van a normalizarse. La intención es que por la plata que les implicaría radicarse en otro lado, el Estado les de herramientas para radicarse en su propia provincia”.
El tercer punto tiene que ver con la incorporación de personal. Proponemos que toda persona nueva, para achicar la carga que va a tener el Estado con estos IFES los planes sociales…proponemos que el gobierno pague la mitad del plan empalme, por el cual el Estado pagaba un plan social a la persona y esta no contraprestaba ningún servicio. Nosotros proponemos que pague la mitad el Estado y la otra mitad el empleador, capacite a la persona y la ponga a trabajar bajo relación de dependencia. El primer año no va a pagar cargas patronales, mientras que el segundo año ya sí.
“Ya lo tenemos en dos comisiones, en Legislación del Trabajo y después pasaríamos a Presupuesto. Creo que nos falta comunicarlo para que otros senadores se enteren. el proyecto está generando trabajo sin ningún tipo de subsidio por parte del Estado, creando o rescatando empresas. Las soluciones no podemos esperarlas solo del gobierno, los privados tenemos que ponernos a laburar y empujar este tipo de medidas.
También presentamos el proyecto en la Cámara de Diputados. El apoyo y la ayuda del Diputado Jorge Enriquez es realmente digno de resaltar. Tenemos el apoyo de 40 diputados, en su mayoría del PRO, alguna de la Coalición Cívica Estamos hablando con el massismo y el sector de Lavagna para que nos apoyen. Hay que concientizarlos para que esto no caiga en una pelea política. Para fin de mes creo que vamos a tener cerca de 80 diputados apoyando. Esperamos que con mayor comunicación nos apoyen del Frente de Todos también. Es un proyecto apartidario. Lo firma un diputado de Cambiemos, pero la condición que le pusimos a ellos fue hablar con todos y ellos estuvieron de acuerdo. No podemos quedar en el medio de una disputa política”.
Más de 3 millones de argentinos están trabajando desde sus casas. Enterate cuáles son las mejores formas de mantener la computadora a punto y optimizar su funcionamiento.
En este nuevo escenario mundial, los equipos tecnológicos se han convertido en el principal aliado para trabajar, estudiar, entretenerse y comunicarse en millones de hogares. Las estimaciones aseguran que hacia 2023 habrá 29.300 millones de dispositivos conectados en todo el mundo, pertenecientes a 5.300 millones de internautas, según un informe de CISCO.
Estas cifras se vieron potenciadas con el inicio de la pandemia. Desde que comenzó la cuarentena obligatoria en Argentina, más de 3 millones de personas comenzaron a trabajar desde su casa, lo que supuso un incremento en el uso y compras de notebooks, por ejemplo, para facilitar el trabajo remoto.
Y ante los prejuicios, el home office no significa un trabajo más flexible: el 42% de los trabajadores le dedica más horas al trabajo desde su casa que en la oficina, mientras que un 40% cumple exactamente las mismas horas como si estuviera en su lugar de trabajo, según un informe de Adecco. Por este motivo es de suma utilidad para los usuarios contar con un equipo que les permita la movilidad para instalarse en cualquier lugar de la casa. Para que eso funcione, es esencial que la batería de la computadora funcione en su máxima capacidad, asegurando varias horas de energía sin la necesidad de conectar el equipo a la corriente.
Desde ASUS, compañía taiwanesa de computación, recomiendan las siguientes prácticas para lograr la autonomía de la batería y facilitar el trabajo desde cualquier espacio del hogar:
• Desconectar el bluetooth del equipo cuando no lo necesitamos. En muchos equipos, se activa de forma automática y, sin darnos cuenta, consume energía. • Mantener abiertos los programas y aplicaciones que tenemos en uso y cerrar aquellos que continúan operando en segundo plano, haciendo que el equipo trabaje en procesos innecesarios consumiendo la batería y reduciendo la velocidad con la que podemos trabajar. • Activar la función “ahorro de batería” en la configuración del brillo de la pantalla al igual que lo hacemos en nuestro teléfono celular. Es uno de los componentes que más energía demanda y en muchas ocasiones innecesariamente. • El streaming de contenido a través de plataformas como YouTube, Netflix y Flow, que en las últimas semanas crecieron exponencialmente en usuarios y horas de consumo, cuentan con videos en resolución 4K. Hay muchos usuarios que deciden reproducir videos en segundo plano solo escuchando el audio, esto es lo que debemos evitar. Por lo cual, aconsejamos escuchar música en plataformas que no agreguen video a las canciones.
“Si bien estos consejos son útiles para el uso de cualquier equipo, las baterías de las notebooks ASUS poseen una tecnología llamada SuperBatt, que extiende su vida útil en un 300%. Además, en equipos como la ASUS Laptop X509 sumamos la tecnología Fast Charge, que permite alcanzar una carga del 60% en pocos minutos. Pero más allá del eficiente uso de la batería y la energía eléctrica, un factor fundamental es asegurarse de que la computadora esté rindiendo a su 100%”
Matías Plaul, gerente de Producto de ASUS en Argentina.
En este sentido, la cuarentena obliga a los usuarios a lograr el mantenimiento de sus equipos desde sus casas, ante la necesidad de uso constante e intensivo de los mismo. Para esto, ASUS sugiere el siguiente paso a paso para optimizar los dispositivos:
Antes de iniciar cualquier tipo de mantenimiento, es fundamental respaldar toda la información en un disco duro o almacenarla en la nube.
Elimina archivos temporales y la memoria caché: es aconsejable limpiar los archivos innecesarios como mínimo una vez al mes con herramientas como el “Liberador de espacio en disco” de Windows u otros como el CCleaner. “Cuando desinstalamos un programa se generan carpetas y archivos temporales, eliminarlos nos brindará mayor espacio en el disco y acelerará el sistema”, comenta Plaul.
Actualizar el sistema operativo y programas: las actualizaciones de software y los parches brindan beneficios como reparar vulnerabilidades de seguridad, mejorar el funcionamiento y rendimiento del software e implementar nuevas utilidades o aplicaciones, entre otros.
Desfragmentar el disco: con el tiempo, los archivos de Windows suelen dispersarse en partes, lo cual ralentiza y perjudica su rendimiento. Por ello, es recomendable utilizar una vez al mes la herramienta “Desfragmentador y optimizar unidades”, cuya función es organizar los datos del disco duro para que, a la hora de buscar información, al sistema le cueste menos encontrarla, lo que aumentará su rendimiento.
Eliminar el software innecesario: es indispensable desinstalar los programas que no utilizamos, ya que consumen recursos del sistema que podrían ser más importantes para otras aplicaciones.
Instalar un antivirus. Es aconsejable tener un antivirus actualizado y ejecutarlo de manera periódica para analizar el equipo y limpiar cualquier posible infección informática.
“Contar con un equipo funcionando de forma óptima se vuelve primordial en este contexto de home office. Cuanto mejor se encuentre el dispositivo, más eficiente será nuestra jornada laboral, ya que ahorraremos tiempo en procesos informáticos y evitaremos que la computadora se tilde”
Matías Plaul, gerente de Producto de ASUS en Argentina.
Durante el mes de julio llegan las vacaciones de invierno en casi todo el país, por eso, YouTube y Google Arts & Culture acercan algunas opciones para realizar actividades culturales: recorridos virtuales en museos nacionales e internacionales y juegos para disfrutar y aprender.
En YouTube las búsquedas diarias relacionadas con “Tour de museos” han aumentado más del 60% desde el inicio del confinamiento. Esto demuestra que existen nuevas formas de conectar a las personas con los museos a través de la tecnología. Los recorridos virtuales permiten acercarse al mundo del arte y continuar estrechando la relación con la cultura de forma gratuita.
En los canales oficiales de YouTube de los museos es posible encontrar contenido que permite viajar y conocer la historia del mundo desde la comodidad del hogar, a sólo un click de distancia. A continuación, presentamos los canales y videos más relevantes:
Museo del Louvre y Museo de Arte Moderno y Contemporáneo
El museo digital más visitado del mundo: con YouTube es posible viajar a París y hacer un recorrido por el Louvre. Gracias a la resolución 4K, se puede observar la arquitectura del lugar, su ambiente original y conocer de cerca a La Gioconda.
Visitas en solitario: visitar un museo vacío también es posible a través de YouTube. Por medio de clips cortos se puede explorar, dentro una sala boutique ubicada en Ámsterdam, la vida artística de Van Gogh en el Museo de Arte Moderno y Contemporáneo (MOCO). La colección también cuenta con piezas de arte moderno y contemporáneo.
Automóviles y visitas guiadas para los más valientes: de la mano de un experto se accede a las historias más intrigantes de diferentes galerías y exposiciones. Entre las más visitadas está la bóveda de automóviles del Museo Automotriz Petersen y el Museo de la Muerte y el Asesinato de Hollywood. Ambos museos suben contenido a su canal de YouTube con la historia de sus salas y piezas en exhibición.
La importancia de los detalles: algunos museos van más allá y comparten la historia de cada una de las piezas que viven dentro de ellos. En Rusia se encuentra la Galería Tretyakov, donde se puede encontrar la historia de cada una de las pinturas en su colección. Por su parte, el museo de Van Gogh puso a disposición una serie de materiales sobre la vida y obra del autor en las que un docente responde las “Preguntas Van Gogh”, enseñando sobre arte de una forma distinta y divertida.
La plataforma de Google permite acceder a colecciones, historias y conocimiento de más de 2.000 instituciones culturales de 80 países alrededor del mundo. Recientemente, lanzó Family Fun with Arts & Culture, una colección que ofrece nuevas formas de aprender sobre arte, animales, ciencia, espacio, libros y música. Por este motivo, Google Arts & Culture incorporó 35 instituciones culturales a nivel global en la plataforma, dentro de los cuales se encuentran 3 museos locales.
El Museo Nacional de Bellas Artes de Buenos Aires (MNBA) invita a descubrir sus exhibiciones online. Las mismas cuentan con imágenes de alta resolución tomadas con la Art Camera la cual le permite al usuario hacer zoom a una obra de arte para descubrir sus detalles.
En el Museo de Arte Moderno de Buenos Aires (MAMBA) se podrá explorar sus exhibiciones online y 3 tours sobre pinturas, una experiencia interactiva que explora los detalles de cada obra, acercando y alejando la visión con la función zoom y con comentarios perspicaces.
El Museo de Arte Contemporáneo de Buenos Aires (MACBA) pone a disposición su exposición online de imágenes y videos que le permiten a cualquier persona del mundo explorar sus historias.
Hay opciones para todas las personas que quieran explorar diferentes museos en todo el mundo, hasta para los más pequeños, que pueden seguir a un pingüino a través de visitas virtuales por las galerías de museos como el Palacio de Versalles.
El servicio que brinda Wiri Salud incluye atenderse con profesionales de alta trayectoria y calidad comprobada a un costo por consulta de hasta ⅓ más bajo que una consulta particular en menos de una semana.
La pandemia de COVID-19 y el aislamiento social y obligatorio aceleró en el país los tiempos de implementación y regulación de prácticas tecnológicas en la medicina y en el recetado de medicamentos, con la mira puesta en un nuevo paradigma en el que según los especialistas en el futuro deberán convivir en un “necesario equilibrio” las consultas profesionales presenciales y las digitales.
Wiri Salud es una app que propone: afiliación online y gratuita, reserva de turnos digitalmente -presenciales u online- pago en el momento por la práctica o consulta a realizar, sin cuota mensual y con descuentos en farmacias y estudios.
La aceptación de teleconsulta médica es tal que, según la consultora Global Market Insights, el tamaño del mercado mundial en 2019 fue de alrededor de 45.000 millones dólares, y proyecta que superará los 175.000 millones en 2026.
En tanto, la consultora PBG Market Research realizó un estudio de mercado sobre la telemedicina y los hábitos de consultas médicas durante la pandemia. Entre otros resultados, el informe reveló que 8 de cada 10 personas utilizaron servicios online para sus consultas desde el comienzo de la pandemia. De ese total, el 70% utilizó plataformas online para comunicarse con un profesional por primera vez durante la pandemia. Además, en promedio hicieron dos consultas médicas virtuales desde el inicio del aislamiento social obligatorio.
En el contexto actual donde se prevé que este año hasta 9000 personas morirán por no ir al médico (datos del Instituto Cardiovascular de Buenos Aires -ICBA-) y donde existen 800 mil personas que debieron abandonar sus planes prepagos, con una expectativa de que otros 500 mil (donde el 54,8% de los afiliados encuestados por el sitio especializado MiObraSocial) cree que va a tener dificultades para pagar su plan actual y evalúa cambiar a uno más bajo.
“Con este fin, se inició una campaña desde las especialidades más afectadas con el fin de acercar al paciente a su médico o al consultorio. Las Sociedades Científicas están abocadas por distintos medios en convencer a los pacientes de las necesidades de continuar con los tratamientos y en retomar los controles habituales, muchos de ellos con edades avanzadas y comorbilidades que los ponen como pacientes de riesgo aumentado en pandemia. Asimismo, están trabajando junto a las autoridades en el “día después”. La telemedicina y con ello las recetas electrónicas en pacientes crónicos es un desafío a un futuro mediato. Nuestra propuesta es la utilización de propuestas digitales validadas de acuerdo a las leyes vigentes y sus futuras modificaciones partiendo de la utilización de la firma digital en salud”.
En este contexto, Wiri, que se posiciona como una alternativa para abaratar un poco los costos que implica la salud privada y así promover la visita al médico facilitando el procedimiento. Con una cartilla de más de 500 médicos a un costo promedio por consulta de $500 pesos tanto presencial como virtual. Wiri cuenta además como una red de centros de estudios de laboratorio e imágenes a costo reducido y hasta 40% off en medicamentos a través de un acuerdo con Farmacias TKL en Capital y GBA.
“Durante Junio hemos multiplicado por 5 la cantidad de teleconsultas registradas en abril, cuando ya estábamos en cuarentena. Las especialidades médicas más buscadas son Clínica Médica, seguida por Endocrinología y Dermatología. También observamos una mayor aceptación de las recetas digitales, de hecho, nuestro sistema permite que el proceso sea casi automático. De esta manera, facilitamos todo el cuidado del paciente sin que salga de su casa y se exponga”.
Mathias Sielecki, CEO de Wiri Salud.
“Los pacientes pueden acceder a un turno presencial o virtual en menos de 5 días. Todos los turnos son tomados por médicos de trayectoria y cuestan entre 350 y 400 pesos como máximo. Además, por haber reservado ese turno a través de Wiri, el paciente accede a descuentos de hasta 40% en medicamentos y en estudios de sangre, imágenes o cualquier otro servicio médico que necesite”.
Es necesario que controlemos más que nunca nuestra propia seguridad en la web, con el aumento del acceso a videollamadas, clases, y reuniones desde nuestra casa. Las contraseñas sólidas ayudan a proteger los datos importantes de potenciales hackers. Sin embargo, ¿qué contraseñas son difíciles de descifrar? Los 5 consejos de Devolo te ayudarán a crear una contraseña segura, proporcionándote una mayor seguridad en Internet.
Consejo No. 1: Una contraseña compleja en vez de “rápida y fácil”
Contraseñas como “123456” y “password” se pueden teclear rápidamente, son fáciles de recordar y, según el ranking de contraseñas más utilizadas de Splashdata, también son muy populares. Esto se debe a que, desafortunadamente, mucha gente tiende a priorizar lo que es más “rápido y fácil”. Para prevenir que las cuentas y los datos sensibles caigan en las manos equivocadas, lo mejor es apostar por contraseñas complejas. Se recomiendan las contraseñas largas compuestas por letras mayúsculas y minúsculas, así como por números y caracteres especiales. No obstante, combinar tu nombre y apellido con la fecha de tu cumpleaños es bastante desaconsejable. ¡Hay que tener en mente que las posibilidades para crear una contraseña son infinitas!
Consejo No. 2: Utilizar un gestor de contraseñas
Muchas personas usan la misma contraseña para varias cuentas online, pero esto representa un riesgo muy alto. De esta manera, un hacker sólo necesitaría averiguar una contraseña para poder acceder a todos tus datos protegidos. En el peor de los casos, una persona desconocida podría obtener los datos de acceso a tu banco en línea y ver tus documentos confidenciales. La gente normalmente usa la misma contraseña para no tener que recordar muchas contraseñas diferentes. Para evitar olvidarlas, una buena idea es administrar tus contraseñas complejas con un gestor de contraseñas. Se trata de una herramienta apropiada para crear contraseñas complejas y seguras cuando te quedás sin ideas. Por supuesto, también es muy importante que asegures el acceso a tu administrador de contraseñas de la mejor forma posible, con una contraseña sólida y compleja.
Consejo 3: No cambiar las contraseñas con demasiada frecuencia
Una de las reglas generales más importantes solía ser que las contraseñas para las cuentas de correo electrónico, las cuentas bancarias y los inicios de sesión de las computadoras debían ser cambiadas regularmente. Esto se debe a que muchos expertos en seguridad asumían que al hacerlo se protegían mejor los datos personales de los ataques de los hackers y los accesos no autorizados. Esta recomendación ha sido cuestionada por multitud de expertos y compañías informáticas como Microsoft, tras darse cuenta de que los usuarios que cambian a menudo sus contraseñas tienden a utilizar contraseñas débiles. Estas contraseñas pueden ser sencillas de recordar, pero son igual de fáciles de descifrar. De hecho, no es sorprendente que una de las contraseñas más populares sea “123456”. De nuevo, un gestor de contraseñas puede ayudarte a evitar el riesgo, permitiéndote crear y gestionar contraseñas nuevas y complejas.
Consejo No. 4: La autentificación en dos pasos
La autentificación en dos pasos ya se ha convertido en la norma del mundo de los bancos en línea. Este tipo de autentificación multifactorial dota a las cuentas y los datos de dos capas de protección. Si la combinación de caracteres de una contraseña es descifrada, el segundo mensaje de confirmación ayuda a proteger aún más el acceso a tus datos y cuentas. Si las páginas web o las aplicaciones te proponen una autentificación en dos pasos, lo aconsejable es activarla.
Consejo No. 5: Medidas de seguridad con Devolo
Es importante asegurarse de que tus dispositivos cuentan con sistemas de seguridad de última generación, especialmente si esos dispositivos hacen posible la conexión a Internet. Por ejemplo, los adaptadores Powerline de Devolo son compatibles con el cifrado AES de 128 bits y con la encriptación WPA2, lo cual garantiza un alto nivel de seguridad.
Por Rick Echevarría (foto) *.- Hace 100 días, nuestro CEO, Bob Swan, anunció la Iniciativa Tecnológica de Respuesta de Intel a la Pandemia. Nuestra compañía invertiría $50 millones para ayudar a combatir el COVID-19 de la manera que mejor conocíamos: utilziar la tecnología para estudiar el coronavirus y colaborar en su diagnóstico; ayudar a los educadores y estudiantes desintegrados, y apoyando nuevas ideas y proyectos innovadores.
He tenido el privilegio de liderar esta iniciativa y ver cómo se moviliza un grupo de empleados, clientes y socios de Intel extraordinariamente comprometidos. En tan solo poco más de tres meses, han hecho posible nuevos e innovadores usos de nuestra tecnología para afrontar una variedad de retos. Recorrimos un largo camino, con grandes aprendizajes y todavía nos queda mucho por hacer. En nombre de este equipo – a 100 días – quería compartir parte de este viaje.
Hasta ahora, Intel se asoció con más de 100 organizaciones en cerca de 200 proyectos que suman más de $30 millones de dólares en contribuciones – desde los primeros momentos de la pandemia, hasta las primeras señales hacia la recuperación. En esos primeros días, les proporcionamos a los fabricantes de ventiladores piezas vitales y ayudamos con la creación de unidades de cuidado intensivo virtuales.
Hoy en día, proporcionamos tecnología y contenido educativo a los estudiantes que, de otra manera, se quedarían rezagados. Ayudamos las empresas a dar los primeros pasos para reabrir de forma segura. Además, exploramos las formas en que la tecnología de Intel y nuestro apoyo financiero pueden usarse en la búsqueda de diagnósticos, tratamientos y vacunas.
El rol que desempeñamos durante la pandemia apunta a lecciones innegables: la tecnología utilizada en su máxima potencia puede salvar y cambiar vidas. Nadie puede resolver estos problemas solo. Y nunca prosperaremos como lo hicimos si no trabajamos con nuestros clientes y comunidades, para hacer que nuestro mundo sea un mejor lugar cuando nos recuperemos.
Hay tres ejemplos que demuestran qué tan lejos llegamos con nuestra iniciativa.
• La “telesalud”, para los que no pueden ver a un doctor, y “atención a distancia” para que salven la vida de las personas que son altamente vulnerables. Con la ayuda de normas y leyes favorables, la telesalud pone a los doctores en contacto con los News Byte pacientes, incluso cuando los consultorios cierren dentro de su horario de atención.
Mientras Providence atendía a los primeros pacientes estadounidenses con COVID-19 en sus hospitales, un cambio sísmico afectó a sus médicos de atención primaria. En una semana, más de 7000 médicos se pusieron al día con la tecnología de telesalud, que ya existía, pero rara vez se utilizaba. A los pocos días, Providence vio un aumento en las consultas de telesalud de 50 pacientes al día a casi 14000. Desde entonces, el proveedor de atención médica ha sido líder en proveer “cuidado a distancia”, – desde supervisar unidades de cuidado intensivo (UCI por sus siglas en inglés) y disminuir el riesgo de infecciones, hasta los “hospitales en casa” que permiten el monitoreo remoto de los que tienen complicaciones de alto riesgo.
• Las asociaciones público-privadas introducen formas innovadoras de educar y motivar a los estudiantes y maestros mientras las escuelas permanecen cerradas. Los nuevos dispositivos y la conectividad llevan a los maestros hasta los hogares de los estudiantes; sin embargo, mantener las lecciones dinámicas y atractivas será la clave para educar a distancia. Intel, en asociación con el Distrito Escolar Unificado de Los Angeles, Lenovo y ViacomCBS, congregan a tecnólogos, educadores y artistas en la creación de nuevo contenido que se integrará al plan de estudios: “Lo que hago para ganarme la vida.” Se trata de un programa basado en incentivos que los educadores esperan sirva de inspiración, aumente la participación, compromiso y de forma a las carreras futuras de los estudiantes en nuestras comunidades.
• En Houston, una de las ciudades más grandes y diversas del país, Intel tuvo una participación temprana. Nos unimos en una labor con nuestros socios, como T-Mobile y Microsoft, que abarca tecnología de educación, el cuidado de la salud y ciudades inteligentes y resilientes, con el objetivo de construir una comunidad tecnológica y de innovación vibrante, centrada en la igualdad y el alfabetismo digital. Desde 2019, Intel y la Ciudad de Houston ofrecen soluciones a través del acelerador The Ion Smart and Resilient Cities Accelerator. Water Lens, una de las empresas tecnológicas (startup) del acelerador, ofrece tecnología de pruebas genéticas del agua. Water Lens garantiza un programa piloto para la Ciudad de Houston para hacer pruebas rápidas de COVID-19 en aguas residuales, lo que podría ayudar a determinar el porcentaje de infección verdadero de la comunidad.
A medida que avanzamos en el ciclo de vida de la respuesta pandémica, es evidente que el coronavirus ha transformado a la sociedad, a la industria y a Intel. Los actos históricos que alientan al cambio (el fin de los actos racistas, la desigualdad y la injusticia social) a la sombra del COVID-19, ilustran lo importante que serán los próximos meses para todos los habitantes de Estados Unidos y de todo el mundo. En Intel, esto nos lleva a reconocer varias lecciones vitales.
La tecnología y su uso creativo se necesitan más que nunca: Hace cuatro meses, Bob Swan, el CEO de Intel le escribió una carta los clientes: “Ustedes proveen servicios, herramientas e News Byte infraestructura que son vitales para las millones de personas que están luchando directamente en contra de este virus …” Un día sí y otro también, ha demostrado ser verdad. Dentro de Intel y con nuestros clientes derribamos barreras para movernos más rápidamente que nunca. El valor de las fuentes tecnológicas descubiertas recientemente, como la “atención a distancia” de Providence, demuestran ser un camio de vida a medida que los pacientes y doctores se familiarizan con ellas. Hemos pensado de forma creativa y reunimos a los clientes para proporcionar servicios que salvan vidas, educan a los estudiantes y mantienen sólida la infraestructura de nuestra comunidad.
La colaboración y el intercambio de datos nunca han sido tan importantes: Para resolver los desafíos que el coronavirus trae al mundo, se requiere que los investigadores a nivel global trabajen en conjunto. El mundo entero se ha convertido en una comunidad de iguales. Hay mucho que desconocemos sobre el coronavirus, pero con la ayuda del federal learning, los investigadores pueden compartir datos en forma privada cuando colaboran para crear una vacuna o un programa de tratamiento. Pueden tener acceso a un mundo rico en datos para tomar mejores decisiones y seguir pistas innovadoras, sin violar las leyes de privacidad. Nuestra tecnología para administrar, compartir, colaborar en forma efectiva y usar importantes conjuntos de datos nunca ha sido tan significativa como cuando los investigadores están persiguiendo un virus mortal.
La mejora de la salud irá de la mano de la recuperación de las economías: La salud de las personas será fundamental para la recuperación económica mundial, así como la recuperación económica será clave para la salud de todos. No se podrá regresar a hacer las cosas como las hacíamos antes después de que se resuelva el coronavirus. Bajo esta narrativa, la telesalud es un magnífico ejemplo. Para darse mejor cuenta de sus beneficios, necesitamos reconocer su éxito y aceptación entre la gente que busca la orientación de los médicos.
Como compañía, aprendimos a funcionar con más empatía, agilidad y velocidad. Juzgamos nuestros productos no por lo que sabemos que pueden hacer, sino por lo que podrían hacer en un mundo transformado. Fuera de nuestros muros, nos hemos reunido de nuevas maneras con los clientes, socios y la comunidad – y hemos visto la diferencia que puede hacer trabajar juntos cuando todos pensamos y actuamos en forma creativa.
No olvidaremos estas lecciones. A medida que sigamos hacia adelante con nuestras metas para 2030, le darán forma a nuestro enfoque. La vida será diferente para todo el mundo después de que el coronavirus sea historia. Los doctores y los pacientes se comunicarán desde una mayor distancia. Los educadores encontrarán lecciones en el aprendizaje a distancia, para hacer que las clases a distancia sean más efectivas y significativas. Las curas para muchas más enfermedades vendrán del intercambio privado, seguro y eficiente de datos.
La Iniciativa Tecnológica de Respuesta Pandémica de Intel no puede resolver todos los retos a los que nos enfrentamos, pero lo que aprendamos y lo que les enseñemos a otros después de esta circunstancia, creará una base firme para el futuro. Es inspirador ver cómo nuestra tecnología – y la de la industria de alta tecnología en general – hará posible el enriquecimiento de las vidas (incluso en un mundo tan complicado como el de hoy).
*Rick Echevarría es vicepresidente del Grupo de Ventas, Mercadotecnia y Comunicaciones y gerente general del Programa Olímpico Intel en Intel Corporation. Dirige la Iniciativa Tecnológica de Respuesta a la Pandemia de Intel.
Uphold lanza un nuevo servicio para poder realizar transacciones recurrentes y programadas. La plataforma para intercambio de dinero digital anuncia su nuevo servicio de trading automatizado, disponible para todos sus usuarios en Latinoamérica.
Uphold, la plataforma para intercambio de dinero digital, anunció el lanzamiento de su nuevo servicio de trading automatizado para poder realizar transacciones programadas y recurrentes con anticipación, brindando una mayor funcionalidad a sus clientes.
Uphold actualmente ofrece un intercambio “anything to anything” entre 27 monedas nacionales, 30 criptomonedas, 6 Stablecoins, 4 metales preciosos y 50 acciones americanas, para todos los usuarios en Latinoamérica. A partir de ahora, los clientes podrán automatizar y programar sus transacciones en sus cuentas de Uphold, ya sea para operaciones futuras o repetidas. Es decir, que los usuarios podrán programar una operación para un determinado día y horario, y también que dicha transacción se vuelva a repetir la cantidad de veces que se requiera.
También pueden financiar sus cuentas a través de tarjetas de crédito/débito, enviar dinero a amigos y familiares en el exterior, o intercambiar entre 60 criptomonedas, monedas nacionales, metales y acciones, todo desde la misma plataforma.
“Hoy en día, los clientes prefieren administrar sus finanzas sobre la marcha. Ahora, ya sea para enviar oro a su familia todos los meses, pagar el alquiler mensual, o hacer una orden de compra de una acción, los usuarios de Uphold pueden pre-establecerlo de forma automática y programar pagos por adelantado”.
Juan Pablo Thieriot, CEO de Uphold.
Todas las transacciones programadas se intercambiarán a las tasas de mercado en el momento de la ejecución, asegurando que los usuarios obtengan la tasa de mercado más conveniente. Uphold también lanzó su billetera web mejorada, que ahora refleja la misma experiencia de usuario que la aplicación móvil, actualizada en enero 2020.
Este servicio de trading automatizado, es la continuación de una serie de lanzamientos que Uphold planificó para Latinoamérica. Recientemente se lanzó el servicio de “Acciones Fraccionarias” que brinda la posibilidad de comprar e intercambiar acciones de Tesla, Amazon, Google, entre otras, desde una misma cuenta de Uphold. Por otro lado, una reciente alianza con “Coil”, para que proveedores de contenido puedan recibir pagos directamente por Monetización Web aprovechando el Protocolo Interledger. A medida que el sector avanza, cada vez son más necesarias nuevas soluciones para métodos de pago, garantizando fácil acceso, velocidad y mayor confianza.
El fabricante anunció el lanzamiento y la disponibilidad del nuevo SSD que cuenta con la nueva generación de 3D NAND Flash compuesto de 96 capas y un controlador maestro de alto rendimiento a través de sus 4 canales flash. Además, alcanza la velocidad de 560MB/s, abriendo más rápido todos los programas y aplicaciones, transfiriendo datos en menor tiempo. S750 2.5″ de HP viene en capacidades de 256 GB, 512 GB y 1 TB. Los usuarios lo podrán encontrar en MEXX. La distribución se encuentra a cargo de Elit y de Microglobal.
Biwin, empresa especializada en la investigación, desarrollo, fabricación y venta de productos de aplicación de chip de memoria (IC), anunció el lanzamiento y la disponibilidad del nuevo SSD S750 2.5″ de HP en todas sus capacidades a partir del mes de Agosto, en Argentina.
“Estamos anunciando el lanzamiento y la disponibilidad en el país del nuevo SSD S750 2.5″, con tecnología Next-Gen NAND Flash de 96 capas y un controlador maestro de alto rendimiento a través de sus 4 canales flash. Puede leer datos secuenciales a una velocidad de hasta 560 MB/s, haciendo que el programa se inicie, la aplicación carga y transferencia de archivos más rápido, y acortando el tiempo de espera de arranque.
Los estrictos estándares de calidad de HP garantizan su viabilidad y compatibilidad, y la garantía limitada de 3 años garantiza una experiencia satisfactoria,” afirmó Nina Lin, gerente de ventas en Argentina y Uruguay de BIWIN. Y destacó: “El nuevo SSD viene en capacidades de 256 GB, 512 GB y 1 TB.”
Características Técnicas del SSD S750 2.5″ de HP 560 MB/s Velocidad de lectura Interfaz de alta velocidad SATA III de 6 Gb/s. “Cuenta con un eficiente controlador maestro, de alto rendimiento con 4 canales flash y una interfaz SATA III de 6 Gb/s, HP S750 2.5″ admite S.M.A.R.T. tecnología y algoritmo LDPC para una corrección de errores más eficiente y una vida útil más larga (hasta 650 TBW), al tiempo que hace que su computadora sea más rápida y confiable,” explicó Nina Lin y detalló: “La tecnología Flash NAND de 96 capas, proporciona una mayor densidad de almacenamiento y confiabilidad para maximizar su rendimiento potencial, lo que permite un inicio más rápido del programa y la carga de la aplicación, y reduce el tiempo de espera de arranque.”
“El SSD viene con celdas de memoria flash de calidad superior y está disponible en varias opciones de capacidad completa, incluidos 256 GB, 512 GB y 1 TB, lo que le permite al usuario almacenar datos masivos, incluidos juegos, videos y fotos en su computadora de escritorio o portátil sin preocuparse por el espacio de almacenamiento, con un potente controlador maestro, celdas de memoria flash superiores y un ajuste de algoritmo eficiente, el SSD HP S750 de 2.5” lee y escribe datos de manera más estable, lo que permite la escritura continua sin fallas de archivos ni copias de datos.”
Nina Lin, gerente de ventas en Argentina y Uruguay de BIWIN.
Aplicaciones La serie S750 SATA SSD de 2.5″ es adecuada para equipar computadoras portátiles y de escritorio con una interfaz SATA estándar de 2.5″, brindando un alto rendimiento para su sistema y asegurando una experiencia de juego ininterrumpida.
Especificaciones 1TB Interfaz: HP SSD S750 2.5 “SATA III 6Gb / s Performance Max. Velocidad de lectura secuencial (MB / s) 560 Max. Velocidad de escritura secuencial (MB / s) 520 Max. Velocidad de lectura aleatoria (IOPS) 74K Max. Velocidad de escritura aleatoria (IOPS) 80K Power Max. potencia de trabajo (W) 2.29 Max. Potencia en estado inactivo (W) 0.42
Precio y disponibilidad del SSD S750 2.5″ de HP El precio sugerido para el usuario final es de $16.250 pesos en la capacidad de 1TB. Los usuarios lo podrán encontrar en Mexx. La distribución se encuentra a cargo de Elit y de Microglobal. Precios en otras capacidades: 256GB a $5.350 y 512GB a $9.050
Con el fin de crear espacios colaborativos conectando equipos de trabajo que permitan compartir ideas alrededor de una mesa de trabajo o en cualquier parte del mundo y que las organizaciones puedan cultivar una experiencia positiva para los empleados y permitan un trabajo flexible, Lenovo presentó ThinkSmart Edition Tiny, una solución en alianza con Logitech, preconfigurada para las principales plataformas de videoconferencia, Zoom y Microsoft Teams.
La solución, que además contribuye a atraer y retener el talento y liberar la creatividad de la fuerza laboral, está compuesta principalmente por 3 herramientas: La Think Smart Edition Tiny, diseñada para tareas intensivas, la Tab de Logitech como dispositivo de control, fácil de usar, que facilita la participación de todos los presentes en la habitación gracias a su pantalla táctil interactiva, y los periféricos de audio y video Logitech, los cuales se pueden personalizar conforme al tamaño pequeño, mediano o grande de la sala.
De acuerdo con Logitech, la ThinkSmart Edition Tiny y la Logitech Tap se integran perfectamente en los espacios de reunión, mejorando la instalación y la experiencia de gestión. Y con la compatibilidad con Microsoft Teams Rooms, así como con Zoom Rooms, es más fácil que nunca ofrecer funciones como inicio con un solo toque, agregar nuevos invitados y compartir contenido para reuniones más eficientes.
“La ThinkSmart Edition Tiny es la base de cómputo ideal para Logitech Tap, que ofrece una experiencia de reunión óptima en salas pequeñas, medianas y grandes. Trabajamos en estrecha colaboración para construir una solución de cómputo conjunta con procesamiento potente y estabilidad de la plataforma. ThinkSmart Edition Tiny solo mejorará lo que Logitech Tap ofrece para simplificar la colaboración empresarial”.
Cesar Ruiz, Commercial – Smart Office Manager Latin America Spanish.
Las oficinas se están dividiendo en diferentes espacios, que varían en tamaño desde cabinas telefónicas llamados Phonebooth y salas de reunión llamadas Huddle room, hasta grandes áreas abiertas informales y salas de reuniones formales. A medida que las empresas evalúan las necesidades de colaboración para estos espacios, luchan por encontrar soluciones complementarias que permitan sus casos de uso ideales.
Los empleados tienen más control de sus agendas, y disponer de un lugar de trabajo dinámico donde las personas están más comprometidas entre colegas locales y remotos agrega presión a la tecnología de comunicaciones comerciales obsoleta. Una reunión de tecnología interconectada y cambios culturales de trabajo está permitiendo transformaciones hacia espacios de trabajo más inteligentes.
Los servicios profesionales de Smart Office de Lenovo ofrecen servicios integrales desde la consultoría hasta la implementación y la administración, y pueden crear una solución de oficina inteligente a la medida porque hoy es crucial para empoderar a los usuarios finales y permitir una colaboración más cercana.
